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商品的库存和周转从表面上看似乎和淡季销售没有关系，只和旺季销售有关。这就造成了很多采购人员在淡季不关心商品的库存和周转天数，只在其它方面想办法提高销售，而忽视了对库存和周转的分析。

产品回收管理（Product Recovery Management）产品回收管理是个新的管理领域，可描述为“按照***、合同要求，或者责任义务，生产企业对所有弃置产品、零部件和材料的管理”。废品回收处理是一个新领域，渐渐地，由于消费者或***的要求，原生产企业对自己产品的回收修复承担起了相应的责任，这意味着物料流应该就近到达主供应链，产品回收管理的目的是，以蕞小的成本***产品蕞大的经济价值，同时满足技术、生态与***的限制。其作用在于：防止生产中断，稳定作用，节省订货费用，改善服务质量，防止短缺。

动漫玩具积压成库存了，随着动漫出品的一直复旧上映,依照动漫人士所生产出的玩具,复旧换代也越来越快。新闻记者走访十多少家玩具店,每个玩具店因复旧换代的问题,都存在相反水平的压货景象,一个15公顷大的玩具店,压了近10万元的货物。比方熊大光头强活了，蓝猫从荧幕上不见了，每一部新动画的播出都会牵动一少量新动漫玩具的涌现,然而也给咱们造成了困扰,动画播完销量锐减,尾货积压很重大。”玩具店经理者路学生说,经理工夫越长,积压的旧玩具越多,当初他还压着近10万元的货。还有种促销，就是送，只要你给邮费，我送给你，反正就是收那么多钱。“当初想转让玩具店也很难,正常人不敢接。

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库存(Inventory)有时被译为“存贮”或“储备”， 是为了满足未来需要而暂时闲置的资源 ，人、财、物、信息各方面的资源都有库存问题。

物流管理中这样定义“库存”：指一切当前闲置的，用于未来的，有经济价值的资源。其作用在于：防止生产中断，稳定作用，节省订货费用，改善服务质量，防止短缺。 库存也带有一定弊端：占用大量资金，产生一定的库存成本，掩盖了企业生产经营中存在的问题。